職員がその能力を発揮し、仕事と家庭生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備に取り組むため、次のように行動計画を策定する。

• １．計画期間

  ●令和３年４月１日から令和６年３月３１日までの３年間

• ２．内容

  ●妊娠中の労働者及び子育てを行う労働者等の職業生活と家庭生活との両立等を支援するための雇用環境の整備
  管理職の手前の職階にある労働者を対象とした、昇格意欲の喚起又は管理職に必要なマネジメント能力等の付与のための研修
  ① 施設内における階層別研修において、年間3回程度の対象職員のマネジメント能力向上のための研修を計画実施します
  ② 外部開催の女性労働者対象のマネジメント能力向上のための研修参加を計画実施します

• ３．対策

  令和３年４月１日～　具体的研修内容の検討と年間研修スケジュール作成
  令和３年４月～　対象職員への研修説明
  令和３年４月～　新型コロナ感染症予防対策を取りながらグループ分けをして研修実施
  令和４年３月～　研修振り返り、次年度研修計画作成
  令和５年３月～　研修振り返り、次年度研修計画作成

女性が活躍でき、職員がその能力を発揮し、仕事と家庭生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備に取り組むため、次のように行動計画を策定する。

• １．計画期間

  ●令和４年４月１日　～　令和８年３月３１日

• ２．当法人の課題

  （１）管理職を目指す女性が少ない。
  （２）男女とも平均勤続年数が10年よりも短い。

• ３．目標と取組内容・実施時期

  目標１　管理職の手前の職階にある女性労働者を対象とした、昇格意欲の喚起又は管理職に必要なマネジメント能力等の付与のための研修を年3回開催する。（外部研修参加を含む）
  〈取組内容〉
  ・令和４年４月～　女性管理職のロールモデルの紹介
  ・令和４年５月～　具体的研修内容の検討と年間研修スケジュール作成
  ・令和４年６月～　対象職員への研修説明
  ・令和４年７月～　グループ分けをして研修実施又は外部研修参加
  ・令和５年３月～　研修振り返り、次年度研修計画作成
  ・令和６年３月～　研修振り返り、次年度研修計画作成
  ・令和７年３月～　研修振り返り、次年度研修計画作成
  ・令和８年３月～　総括及び女性同士の交流機会の設定によるネットワーク形成支援
  目標２　男女とも平均勤続年数を10年以上とする。
  〈取組内容〉
  ・令和４年４月～　部署別残業時間の確認
  ・令和４年７月～　法人独自の休暇制度、育児・介護関係制度の調査の実施
  ・令和４年９月～　制度利用促進のための幹部職員への研修
  ・令和５年３月～　年間実績集計、制度アンケート、見直し検討、翌年目標
  ・令和６年４月～　年間実績集計、制度アンケート、見直し検討、翌年目標
  ・令和７年４月～　年間実績集計、制度アンケート、見直し検討、翌年目標
  ・令和８年３月～　総括、年間実績集計、制度アンケート、見直し検討